Unsere Antworten für Unternehmen - human impuls

Unsere Antworten für Unternehmen

Man sieht sich immer 2mal im Leben!
Sie wollen Ihren Mitarbeitern auch nach einer Trennung noch in die Augen schauen können? Das Image wahren und vielleicht mal wieder miteinander zu tun haben?

Dann führen Sie das Trennungsmanagement professionell und für beide Seiten positiv durch!
Dazu sollten Sie als Unternehmen von Anfang an alle Facetten des Outplacements mit Vorbedacht planen.

Herausforderungen dabei sind

  • einen Ablaufplan für den Trennungsprozess zu erarbeiten
  • trennungsrelevante Dokumente zu erstellen
  • eine wertschätzende Kommunikation zu gewährleisten, die den Personalabbau nicht verschleiert, sondern ihn offen, ehrlich und konsequent anspricht
  • Ihre Führungskräfte auf die zu führenden Trennungsgespräche vorzubereiten
  • direkt nach dem Trennungsgespräch mit dem betroffenen Mitarbeiter ein „Auffanggespräch“ zu führen: kurzfristige Hilfe mit einer langfristigen Perspektive!
  • positive Effekte aus dem Outplacement optimal zu nutzen und betroffene Mitarbeiter bestmöglich und fair zu unterstützen

Oder brauchen Sie doch einen Spezialisten, der mit Outplacement/Newplacement vertraut ist?
Hier kommen wir als professionelle Outplacement-/Newplacementberatung mit maßgeschneiderten Ansätzen für beide Seiten ins Spiel!

 

„Leben heißt Bewegung - Bewegung heißt Veränderung - nur wer bereit ist, sich zu verändern, kann auch Dinge bewegen“

Exzellente Expertise, langjährige Beratungserfahrung im Trennungsmanagement und ausgezeichnete regionale Marktkenntnisse – das zeichnet unser Beraterteam im Outplacement/Newplacement aus. Professionelle Unterstützung in allen Punkten der Outplacement/Newplacement – Maßnahmen für Sie und Ihre Mitarbeiter – das leisten wir für Sie. Ein für beide Seiten erfolgreiches Trennungsmanagement – das können wir nur gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern erreichen.

Outplacement/Newplacement stellt eine Investition in die Zukunft des eigenen Unternehmens dar und führt zur Bewahrung eines positiven und wertschätzenden Arbeitsklimas bei den verbleibenden Führungskräften und Mitarbeitern!