Unsere Antworten Für Unternehmen

Sie wollen Ihren Mitarbeitern auch nach der Trennung noch in die Augen schauen können?

Dann führen Sie die Trennung professionell und für beide Seiten einvernehmlich durch!
Dazu müssen Sie als Unternehmen von Anfang an alle Facetten wohl überdenken und planen.

Herausforderungen dabei sind

  • einen Ablaufplan für den Trennungsprozess zu erarbeiten
  • Trennungsrelevante Dokumente zu erstellen
  • eine Kommunikation zu formulieren, die den Personalabbau nicht verschleiert, sondern ihn offen, ehrlich und konsequent anspricht
  • Ihre Führungskräfte auf die zu führenden Trennungsgespräche vorzubereiten
  • sofort nach dem Trennungsgespräch mit dem betroffenen Mitarbeiter ein „Auffanggespräch“ zu führen
  • positive Effekte aus den Veränderungen optimal zu nutzen und betroffene Mitarbeiter bestmöglich und fair zu unterstützen

Oder brauchen Sie doch einen Profi, der mit solchen Situationen vertraut ist?
Hier kommen wir ins Spiel!

„Leben heißt Bewegung - Bewegung heißt Veränderung - nur wer bereit ist, sich zu verändern, kann auch Dinge bewegen“

Exzellente Expertise, langjährige Beratungserfahrung und ausgezeichnete regionale Marktkenntnisse – das zeichnet unser Beraterteam aus. Professionelle Unterstützung in allen Punkten für Sie und Ihre Mitarbeiter – das leisten wir für Sie. Eine für beide Seiten erfolgreiche Trennung – das können wir gemeinsam erreichen.